テンポスグループは飲食業界のあらゆる職種に挑戦でき、未経験や年齢に関わらず意欲と成果を評価。店舗運営から経営支援、周辺ビジネスまで多彩なキャリアパスを提供し、独立には実践的な経験と開業支援も充実。
社内ジョブチェンジ制度で多様な職種を経験でき、成果に応じた昇給・インセンティブ制度も魅力。年齢や経験不問で活躍でき、柔軟な働き方支援も手厚い企業です。
目次
飲食業界で「全部やってみたい」を実現できる場所
「飲食業界で働いてみたいけれど、どんな仕事があるのか分からない」
「将来的にお店を持ちたいけど、調理も接客もマネジメントも、全部学びたい」
「若くないけど、新しい挑戦をしてみたい」
そんな思いを持った方にこそ知ってほしいのが、テンポスグループです。
テンポスグループは、飲食業界に関わるほぼすべての職種に挑戦できる、他に類を見ない企業です。年齢や経歴に関係なく、一人ひとりのやる気と成果を正当に評価し、確かなキャリアアップの道を提供しています。
本記事では、飲食業界で「本気で働きたい」と考えている求職者の皆さんに向けて、テンポスグループの魅力を4つのポイントで紹介します。
現場から経営支援まで、多彩な職種が社内に揃う
テンポスグループが提供するキャリアの最大の特徴は、その“広さ”と“深さ”にあります。
たとえば、飲食店の現場では、調理・接客・ホールマネジメントといった基本業務からスタートします。ここまでは他の飲食企業と同じように見えるかもしれません。
しかし、テンポスではその先に、店舗運営、商品開発、仕入れ・物流、人材教育、経営支援、さらには新規事業の立ち上げまで、多彩なキャリアが用意されています。飲食店を「経営する側」の視点を実務の中で身に付けることができるのです。
さらに、テンポスグループには厨房機器の販売会社や、開業支援専門の事業部、飲食店向けコンサルティング事業など、飲食を支える“周辺ビジネス”が多数あります。そのため、調理や接客だけにとどまらず、飲食業界を裏側から支える仕事にも挑戦することが可能です。

「自分のお店を持ちたい」という夢に最短で近づける環境
テンポスグループには、「将来的に独立したい」という夢を持って入社する人も少なくありません。
その夢を“ただの夢”で終わらせないために、テンポスでは独立に向けた実践的な経験と学びの機会が多数用意されています。
具体的には、以下のようなステップを踏むことが可能です。
店舗運営の基本を学ぶ
店長として数値管理とマネジメントを実践
開業支援部門でノウハウを学ぶ
事業計画の立案や資金調達のサポートを受ける
独立・開業へ
さらに、テンポスは中古厨房機器の販売を行っているため、独立時に店舗設備を低コストで揃えることも可能です。
飲食店の開業に必要な「実務経験」「経営知識」「資金計画」「設備調達」――これらすべてをワンストップで支援できるのは、テンポスグループならではの強みです。
あらゆる職種を体験できる
テンポスグループの最大の特徴は、飲食業界に関わるあらゆる職種を自社内で経験できる環境が整っている点です。
飲食業と一口に言っても、その仕事は実に多彩です。調理、接客、店長、店舗開発、バイヤー、商品企画、人材育成、経営支援、フランチャイズ展開、Webマーケティング、さらに中古厨房機器の仕入れ・販売といった周辺ビジネスまで。
通常、これらの業務を全て経験するには、複数の会社を転職しながらステップアップする必要があります。しかしテンポスグループでは、これらをすべて一つの会社の中で経験することが可能です。
業務ローテーションやジョブチェンジの制度が整っており、現場から本部業務、商品開発から経営支援まで、多彩なキャリアパスが用意されています。
現場から本部、そして周辺事業へ。1社で完結する「飲食業界の全体像」
多くの飲食企業では、調理や接客といった現場業務に特化しており、経営や周辺業務に関われる機会は限られています。そのため、将来的に独立を考えている人や、より広い視野で業界を理解したい人は、転職や副業などを通じて経験を積む必要がありました。
しかしテンポスグループでは、現場から本部業務まで社内で完結する仕組みがあります。
たとえば、店舗運営に携わる中で数値管理のスキルを習得した後、バイヤーや商品企画のポジションへチャレンジしたり、経営支援や開業コンサルティング業務に進むことも可能です。
さらに、厨房機器の仕入れ・販売といった周辺事業にも関われるため、飲食業を“現場目線”と“ビジネス目線”の両方から捉える力が自然と身につきます。
このように、1社で飲食業界の“全体像”を理解し、実践できる環境は、キャリアの選択肢を広げるだけでなく、自信とスキルを育む土台になります。
意欲があれば何度でも挑戦できる「社内ジョブチェンジ制度」
テンポスグループでは、社内での異動や職種変更が積極的に行われています。
それを可能にしているのが、フリーエージェント制度です。この制度は、社員の「やってみたい」「挑戦したい」という気持ちを大切にし、本人の希望や適性に応じて職種を変更できる仕組みです。
たとえば、最初は接客業務からスタートした社員が、「もっと商品を深く知って売りたい」と思えば厨房機器の営業へ。「将来は商品を自分でつくりたい」と考えれば商品企画へ。「飲食店を経営してみたい」となれば開業支援へと、自分のキャリアを自由に描いていくことができます。
もちろん、すべてが希望通りにいくわけではありません。しかし、テンポスでは「まず手を挙げる」ことを推奨しており、チャレンジ意欲のある人には必ずチャンスが与えられます。
この柔軟な仕組みがあるからこそ、多くの社員が“やったことのない仕事”に果敢に挑み、失敗も成功も糧にしながら成長しています。

年齢や経験に関係なく活躍できる
テンポスグループでは、年齢も性別も、過去の経験すらも、ハンデにはなりません。
実際に、新卒で入社し、20代で店長を任される社員がいる一方、60代で未経験から入社し、売上トップの営業スタッフになった方もいます。テンポスでは、本人の「やる気」と「意欲」が最も重要視されます。
もちろん、年齢を重ねた方にとって不安のひとつである体力やライフスタイルへの配慮も万全です。勤務スタイルの柔軟性や、本人のペースに合わせた業務調整も可能で、「長く安心して働ける会社」として多くの人から支持されています。
また、再チャレンジしたい主婦(主夫)や、定年後のセカンドキャリアを求める方にとっても最適な職場です。
「若いからできない」「年だから無理」が通用しない風土
テンポスグループには、年齢による固定観念を打ち破る文化があります。
たとえば、20代で新規事業の責任者に抜擢される社員がいれば、60代で初めて営業職にチャレンジし、見事トップセールスを記録する社員もいます。このように、「年齢=能力」ではないという考え方が、全社的に浸透しているのです。
若手にとっては、実力と意欲次第でどんどんチャンスが回ってくる環境であり、年齢を重ねた方にとっては、「まだやれる」「今こそ挑戦したい」という気持ちを後押ししてくれる職場です。
また、入社時に業界経験がなくても心配はいりません。テンポスには実践的なOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)とフォロー体制が整っており、現場での学びを通じて必要なスキルを無理なく身につけていくことができます。
年齢も経験も「関係ない」。あるのは、「これから何をやるか」だけです。
働き方の柔軟さが、すべての世代を支えている
年齢を重ねた方や、子育て・介護など家庭の事情を抱える方にとって、「無理なく、長く働ける環境」は非常に重要です。
テンポスグループでは、勤務スタイルの柔軟さが評価されており、フルタイム勤務だけでなく、時短勤務や日数調整、担当業務のバランス調整など、個人の事情に合わせた働き方が可能です。
例えば、60代で営業職に就いている社員は、午前だけの勤務にすることで体力的な負担を減らしつつ、質の高いパフォーマンスを維持しています。また、家庭との両立を希望する主婦(主夫)スタッフは、週3日勤務や午後だけのシフトで現場に立ち、しっかりと実績を上げています。
さらに、テンポスでは「人生100年時代」の働き方を見据えた支援にも積極的です。定年後のセカンドキャリアを探している方や、「もう一度、社会で貢献したい」という再チャレンジ組にも広く門戸を開いています。
こうした柔軟性こそが、テンポスグループがあらゆる世代から支持される理由です。
成果がきちんと評価され、給与に反映される
テンポスグループでは、「やった人が報われる」評価制度を徹底しています。
年功序列ではなく、成果と成長に基づいた昇給・昇進制度が整備されており、入社してすぐに結果を出せば、年齢や経歴に関係なく報酬が上がります。
また、業績に応じたインセンティブ制度も充実しており、目標を明確に持って働ける環境です。
「頑張っても給料が変わらない」「評価されている実感がない」といった不満とは無縁の環境で、モチベーション高く働き続けることができます。
評価の軸は「結果」と「行動」。透明性のある人事制度
テンポスグループでは、年功序列に依存しないフラットな人事評価制度が導入されています。
評価の対象となるのは、まず**業績(結果)**です。売上や目標達成率など、数字として明確に表れる指標はもちろん、社内プロジェクトの貢献度や顧客満足度も加味されます。
しかし、それだけではありません。
テンポスでは、「行動の質」も大切にしています。たとえば、チームを巻き込んで成果を上げた、後輩の育成に尽力した、新しいアイデアを提案し実行に移した、といったプロセス面の評価も正当に行われます。
これにより、表面的な数字だけでなく「中身のある仕事」がきちんと認められる風土が育まれているのです。
評価の内容は上司との面談を通じてフィードバックされ、昇給・昇格につながるルートも明確に示されます。「どうすればもっと上を目指せるか」が見えることで、日々の行動が具体的な目標につながっていくのです。
インセンティブ制度が「働きがい」を形にする
テンポスグループでは、社員の頑張りを“リアルな報酬”として返すためのインセンティブ制度が整備されています。
たとえば、営業職であれば売上実績に応じた報奨金、商品開発や企画部門であればヒット商品の実績に基づいた成果手当が支給されるなど、部門ごとに明確な成果基準が設定されています。
また、インセンティブは「数字だけ」の評価ではなく、プロジェクト成功への貢献や改善提案の実行など、“影の努力”も評価対象になります。これにより、「裏方で支える仕事」や「組織全体にとって重要な役割」も正当に認識される環境が生まれています。
加えて、年に一度の表彰制度もあり、活躍した社員やチームが全社的に称賛される場も設けられています。会社として個々の成果をしっかり見てくれている、という実感が社員の間に浸透しています。
このような仕組みがあるからこそ、「誰かに気づかれなくても評価されない」ではなく、「ちゃんと見てくれている」「努力が報われる」と感じながら働ける職場になっているのです。